+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Как проводить собеседование после испытательного срока

Как проводить собеседование после испытательного срока

Мир злеет. Это я не огульно заявляю, а в результате прочтения своей почты, удивляясь, как нарастает в моей почте число вопросов про стрессовые собеседования. Итак, как себя вести на стрессовом собеседовании — 10 беспроигрышных правил:. Вы можете присылать мне свои вопросы о карьере и трудоустройстве в личные сообщения в фейсбуке. Log in No account?

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Работодатели начали практиковать общение с новичком не только в начале, но и в конце его испытательного срока.

6 советов, которые помогут успешно пройти испытательный срок

Все сервисы Хабра. Как айтишники попадают в шахты и учатся дышать под землей. Организация работы Карьера. Именно техническое собеседование. С условием, что если не проходишь, то уволим. Перед испытательным сроком оно тоже было, как и тестовое задание.

Разница лишь в том, что собеседует уже не фирма где работаешь, а спецы заказчика. Интересно ваше отношение к такому подходу. Как по мне, дак это только дизморалит и мешает настроиться на выполнение текущих задач. Не вижу смысла.

Какое-то прям неуважение к разработчику, зачем же его брали, раз сомневаются в его способностях? Написано более трёх лет назад. Дмитрий Дарт gobananas finishhim. В целом положительно но в этом случае желательно что бы было чётко оговорено что будет на собеседовании после испытательного срока.

Что бы разработчик знал и параллельно с работой подтягивал необходимые знания. Испытательный срок в данном случае выходит что-то типа стажировки скорее. Учитывая что это будет проводить заказчик то чем обосновано проведение именно после испытательного срока а не до? Со стороны заказчика это, наверное, единственно возможный вариант убедится что систему за 10 млн. Хотя в этом случае им надо тогда уж code-review постоянные делать.

Ответ написан более трёх лет назад. В вашей ситуации отношусь нормально. Вас обучали, да еще и платили надеюсь. Нет ничего странного в том, что обучение заканчивается экзаменом. Merovei Merovei. То, что они озвучили понятные правила игры, — хорошо. Потому что во многих компаниях вообще непонятные правила игры. А что именно вас дЕморализует? Что сказали, что работай на совесть, мы проверим? А и ты уже не можешь как обычно схалявить?

Это скорее плюс, что контора так серьезно проверяет уровень своих сотрудников. Нравится 2 2 комментария Facebook Вконтакте Twitter Google. Я просто хочу спокойно работать и не отвлекаться на разговоры. Все прекрасно знают как я работаю и без собеседования, а заказчик может получить все данные у моих коллег и непосредственного руководителя. А если не может, то тут уже вопрос отношений между организациями.

Это и в ваших интересах. Вам с заказчиком работать. А может вы характерами не сойдетесь. Лучше узнать об этом заранее. Пума Тайланд opium Просто люблю качественно работать. Мне кажется это хороший повод к повышению зарплаты. Нравится 23 комментария Facebook Вконтакте Twitter Google. Игорь imikh. Многие компании на испытательном сроке платят меньше. После - уже полную зп. Пума Тайланд opium. Игорь : ну это повод еще раз пересмотреть. Пума Тайланд : Да, почему бы и нет.

Правда неплохо бы более-менее правильно оценивать кто кому нужнее. Могут и распрощаться с таким ушлым. В общем переговоры дело тонкое. Игорь : а в чем ушлость то его, в данном случае как раз компания ушлая. Пума Тайланд : ушлость в том, что хочет чаще пересматривать, чем принято на рынке. Игорь : ну так вызвался то не он, а работодатель собеседовать. Пума Тайланд : для того, чтобы собеседуемый попросил повысить зп что ли?

Игорь : ну если ты проходишь собеседование для повышения до прямой работы с заказчиком, почему не попросить поднять зп если его прошел? Пума Тайланд : заходим в цикл Да, почему бы и нет. Игорь : ну тут очевидно кто кому нужнее, с учетом того что предложения программистов на рынке в разы меньше спроса на программистов , а тем более уволить программиста, который уже приработался , это не то что выстрелить себе в ногу, это в голову себе стрелять.

Пума Тайланд : "ну тут очевидно кто кому нужнее" Приятные иллюзии, не более того. Был бы топикстартер так сильно нужен, ему бы такие этапные собеседования не устраивали. Ну и спроса на программистов особого нет, сейчас не Калифорния эпохи доткомов. Игорь : да я вас уверяю то что раньше было сто вакансий на десять программистов а стало пятьдесят на десять особо сильно не поменяло на рынке труда.

Пума Тайланд : это уже тот вопрос о котором лучше говорить с конкретными цифрами в руках, какой то статистикой что ли. Игорь : я в последнее время много нанимаю, так что говорю чисто из личной статистики на рынке россии. Вот зайдите реально на какой нибудь хедхантинговый сайт, можно увидеть что там за пару дней постят вакансий больше чем программисты размещают резюме за месяц.

Понятно что вакансии одни и теже , просто закрывать их некем. Пума Тайланд : "я в последнее время много нанимаю" если посмотрите, что у меня написано в "о себе", увидите, что я занимаюсь тем же самым.

Подозреваю это не случай топикстартера. Игорь : вы удивитесь я готов учит ь даже нормального Джуна, готов полгода терпеть убытки от него, лишь бы работалл.

Игорь : Не случай хотя всё же собеседование я прошел успешно. Компания очень активно набирает джунов, так что всё таки нужны программисты всех уровней.

Но вот вакансию мидла с более чем адекватной зп закрыть не могут очень давно. И тут не то что отметают недостойных, даже на собеседование не приходит никто. Пума Тайланд : не удивлюсь, разве что про убытки я думаю вы преувеличиваете. Игорь : да не более сильная, мы же все работаем на рынке разработки и я не знаю ни одной компании которая была бы настолько сильной что могла бы раскидывать ся программистами. Игорь : спасибо.

Повышение будет, но все детали это будут обговариваться между компаниями, у них там какие-то свои договора и бумаги, которые меня не касаются. Всё узнаю после того, как закончится бумажная волокита, и я приступлю непосредственно к работе над основным проектом заказчика. Наглеть и начать выяснять суммы и тем более торговаться с ними на собеседовании я не решился хотя может и зря , всё таки положение не то, и я для себя поставил цель в первую очередь набираться опыта, раз дают возможность, а деньги это уже потом, успеется всё.

Пума Тайланд : если они хотят провести доп. Игорь : сама фирма не хочет этого делать это уж точно, это хочет конечный заказчик, ну и вероятно вопрос об увольнении не стоит , если конечно не совсем без головы человек. Пума Тайланд : не вижу разницы в данном случае, сама фирма или конечный заказчик. BBmike BBmike. Нравится 2 комментария Facebook Вконтакте Twitter Google. Если подходить формально, то есть понятие аттестация проверка квалификации уже работающего сотрудника. Запросто может быть в форме собеседования.

Так что имеют право по закону. Войдите, чтобы написать ответ Войти через центр авторизации. Карьера Простой. Карьера Средний. Вакансии с Хабр Карьеры. Java Team Lead. Decart IT-production. Ещё вакансии. Заказы с Хабр Фриланса. Сделать проект для зубрежки английского языка. Bat-Ник для переименования файлов. Разработать пакет тем, иконок и виджитов для ios. Ещё заказы. Минуточку внимания.

Как вы относитесь к собеседованиям после испытательного срока?

Настало время показать новичку офис: проведите его по компании, расскажите, где какой отдел располагается. Обязательно покажите, где находится санузел, кухня, кулер с водой, место для курения и т. Непосредственно перед началом собеседования руководителю требуется определенная подготовка. В том числе, определиться с подходящим видом собеседования. Структурированное собеседование. При таком собеседовании придерживаются структурированного образца с предварительно подготовленными вопросами и точными формулировками.

15 вопросов вашим сотрудникам: от адаптации до выходного интервью

Одним из важнейших моментов в работе каждой организации является проведение собеседования с соискателем на ту или иную вакантную должность. Загвоздка здесь состоит не только в умении определить в короткий промежуток времени профпригодность соискателя, но и в юридически грамотном подходе к собеседованию, дабы, допущенные ошибки руководителя или кадровой службы этот соискатель не смог потом направить в иное русло, подав на него в суд. Да, да, и такой вариант событий вполне возможен сегодня.

Как часто проблемы, которые кажутся нам чем-то глобальным и совершенно неразрешимым, решались простым продуктивным диалогом. А можно вообще не доводить до точки кипения и заранее предотвратить все потенциальные проблемы, просто по-человечески общаясь со своими подопечными на регулярной основе. Постарайтесь добавить в свой план адаптации новых сотрудников и удержания уже опытных коллег периодические собеседования. Собеседование после испытательного срока позволяет понять удовлетворенность сотрудника, а также определить перспективы развития, критерии оценки работы, закрепить список основных задач сотрудника и мотивировать на дальнейшую успешную работу в компании. Если сотрудник не подходит вам, то вы должны обсудить причины своего недовольства, но в максимально мягкой форме, чтобы оставить у работника положительное мнение о работодателе. Многие компании проводят анкетирование, где просят ответить на открытые вопросы и оценить свою удовлетворенность по шкале от 1 до

Все сервисы Хабра. Как айтишники попадают в шахты и учатся дышать под землей.

Готовое резюме. Карьерная консультация.

Полет нормальный? Как понять, успешно ли вы проходите испытательный срок

.

.

Как проводить собеседование после испытательного срока

.

.

В итоге после испытательного срока Максим получил должность Сначала, правда, сказали поучиться – во время испытательного срока пройти курс молодого Аркадий, у вас за месяц ни одного приглашения на собеседование.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Часть 3 Собеседование. Простая оценка компетенций. Метод STAR
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.